อย่าเปรียบเทียบเฉพาะส่วนหน้าเท่านั้น
การสาธิตแพลตฟอร์ม iGaming จำนวนมากดูภายนอกคล้ายกัน ล็อบบี้ ขั้นตอนการลงทะเบียน และแบนเนอร์ส่งเสริมการขายไม่ได้เปิดเผยว่าแพลตฟอร์มการดำเนินงานมีความแข็งแกร่งเพียงใด Operators ควรเจาะลึกลงไปใน backoffice, wallet, reporting, โมเดลการสนับสนุน และเครื่องมือการเติบโต
ขอบเขตผลิตภัณฑ์
provider ควรตรงกับโมเดลธุรกิจ operator ที่ใช้เฉพาะ casino อาจต้องมีเครื่องมือควบคุมเนื้อหาและโปรโมตที่รวดเร็ว operator แบบไฮบริดอาจต้องการตัวแทน ร้านค้า และแคชเชียร์โฟลว์ operator ที่มีตลาดหลายตลาดอาจต้องการภาษา สกุลเงิน และ reporting ตามตลาด
คุณภาพBackoffice
backoffice เป็นที่ที่ธุรกิจได้รับการจัดการทุกวัน Operators ควรตรวจสอบว่าทีมสามารถจัดการผู้เล่น payments โบนัส แคมเปญ รายงาน บทบาท และการควบคุมความเสี่ยงได้โดยไม่ต้องอาศัยคำขอทางเทคนิคด้วยตนเอง
คำถามที่ต้องถาม NTERM000
- ธุรกรรม wallet มีการติดตามและกระทบยอดอย่างไร
- ทีม CRM สามารถสร้างแคมเปญแบบแบ่งกลุ่มจาก backoffice ได้หรือไม่
- ต้นทุนโบนัสวัดได้อย่างไร?
- รายงานสามารถกรองตามตลาด แบรนด์ กลุ่มผู้เล่น หรือตัวแทนได้หรือไม่?
- จะเกิดอะไรขึ้นหลังการเปิดตัวเมื่อ operator จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง
การสนับสนุนและความเหมาะสมในการปฏิบัติงาน
การสนับสนุนการเปิดตัวเป็นสิ่งสำคัญ แต่การสนับสนุนหลังการเปิดตัวคือจุดที่ทดสอบความร่วมมือ Operators ควรเข้าใจว่าทีม provider จัดการกับแคมเปญ การบูรณาการ ปัญหา payment คำขอ reporting และการเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างไร
เครื่องมือการเติบโต
operators สมัยใหม่ต้องการมากกว่าการได้มา พวกเขาต้องการ retention, segmentation, รางวัล และเคลียร์ reporting หากเครื่องมือการเติบโตถูกตัดการเชื่อมต่อ ทีมจะสูญเสียความเร็วและการมองเห็น
NextGamings ช่วยได้อย่างไร
NextGamings มอบแพลตฟอร์มสแต็กที่เชื่อมต่อสำหรับ operators ที่ต้องการ White Label, PAM, wallet, aggregation, กลไกการมีส่วนร่วม, Rewards Hub และ reporting ในสภาพแวดล้อมการทำงานเดียว
provider ควรเหมาะสมกับรุ่นการใช้งาน
แพลตฟอร์ม iGaming ที่ดีที่สุด provider ไม่ใช่ provider ที่มีพื้นที่ขายที่กว้างที่สุดเสมอไป เป็น provider ที่เหมาะกับโมเดลธุรกิจ operator casino ออนไลน์ใหม่ เครือข่ายตัวแทนแบบไฮบริด แบรนด์ที่มีหลายตลาด และ operator ที่เน้น retention ต่างก็ต้องการลำดับความสำคัญที่แตกต่างกัน
ประเมินขั้นตอนการทำงาน ไม่ใช่แค่โมดูลเท่านั้น
โมดูลมีความสำคัญ แต่เวิร์กโฟลว์มีความสำคัญมากกว่า สอบถามวิธีการสร้างผู้เล่น วิธีการติดตามเงินฝาก วิธีการเปิดตัวโปรโมชั่น วิธีการจัดการกรณีการสนับสนุน และวิธีตรวจสอบประสิทธิภาพ สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าแพลตฟอร์มเชื่อมต่อกันอย่างแท้จริงหรือไม่
กระบวนการซื้อที่อ่อนแอ
การเปรียบเทียบภาพหน้าจอ จำนวน provider และรายการคุณลักษณะทั่วไปโดยไม่ต้องทดสอบขั้นตอนการปฏิบัติงาน
กระบวนการซื้อที่แข็งแกร่ง
การทดสอบงานจริง: การค้นหาผู้เล่น, การตรวจสอบ wallet, การตั้งค่าแคมเปญ, รายงาน provider, การสร้างเซ็กเมนต์ และการตรวจสอบการอนุญาตบทบาท
คำถามเชิงพาณิชย์และทางเทคนิค
- ผลิตภัณฑ์ใดเป็นผลิตภัณฑ์พื้นเมืองและผลิตภัณฑ์ใดเป็นผลิตภัณฑ์ภายนอก
- payment providers และเกม providers มีการจัดการอย่างไร
- ทีมสามารถเปิดตัวแคมเปญโดยไม่ต้องมีการพัฒนาแบบกำหนดเองได้หรือไม่
- การอัพเดตแพลตฟอร์มได้รับการจัดการอย่างไร?
- มีการสนับสนุนอะไรบ้างหลังจากเปิดตัว?
- provider สามารถรองรับตลาดเป้าหมายได้หรือไม่?
เหตุใดเครื่องมือ retention จึงควรเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ
การซื้อกิจการมีราคาแพง Operators ต้องการแพลตฟอร์มที่ช่วยเพิ่มมูลค่าของผู้เล่นหลังการลงทะเบียน ซึ่งหมายความว่า bonus engine, CRM segmentation, ภารกิจ, Rewards Hub, reporting และการควบคุมแคมเปญวงจรชีวิตควรเป็นส่วนหนึ่งของการประเมิน provider
- เปิดตัวความพร้อม.
- การใช้งาน Backoffice
- ความแรงของ Wallet และ PAM
- การควบคุม Aggregation และ provider
- Retention และเครื่องมือแคมเปญ
- ความลึก NTERM000
- รุ่นที่รองรับ.
- พอดีตลาด.
NextGamings สามารถแนะนำทีมของคุณผ่านเวิร์กโฟลว์ PAM, wallet, aggregation, Rewards Hub และ backoffice ในการสาธิตเชิงปฏิบัติ